Business Consulting, das Ihre Zahlen verändert

Wir arbeiten mit Inhabern und Geschäftsführern in der Schweiz, die konkrete Ergebnisse sehen wollen: höhere Margen, schlankere Abläufe, klare Wachstumspläne. Kein Foliengrab, sondern umsetzbare Massnahmen.

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Strategiebesprechung in einem modernen Büro in Basel
140+Abgeschlossene Projekte
12Jahre Erfahrung
93 %Weiterempfehlungsrate
Ø 18 %Margenverbesserung

Berater, die selber Unternehmen geführt haben

Unser Team besteht aus ehemaligen CFOs, Betriebsleitern und Gründern. Bevor wir 2014 Sage Biz Consultants in Basel gegründet haben, waren wir auf der anderen Seite des Tisches: Wir haben Budgets verantwortet, Restrukturierungen durchgestanden und neue Märkte erschlossen.

Deshalb kennen wir den Unterschied zwischen einer eleganten Präsentation und einer Empfehlung, die am Montagmorgen tatsächlich umgesetzt werden kann. Jedes Mandat beginnt mit einer Woche Vor-Ort-Analyse. Erst danach formulieren wir Massnahmen, die zu Ihrer Branche, Ihrer Teamgrösse und Ihrem Cashflow passen.

Unser Büro liegt an der 6957 Bahnhofstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Schweiz. Wir betreuen Kunden in der gesamten Deutschschweiz, arbeiten aber genauso mit internationalen Firmen, die den Schweizer Markt verstehen wollen.

Das Beraterteam von Sage Biz Consultants

Was wir für Sie tun

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen einen Drei-Jahres-Plan, der Umsatzziele, Investitionsschritte und Meilensteine enthält. Keine abstrakten Visionen, sondern Quartalsziele mit klaren Verantwortlichkeiten. Die meisten Strategieprojekte dauern sechs bis acht Wochen.

Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre Abläufe von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung. Typische Ergebnisse: 15 bis 25 Prozent kürzere Durchlaufzeiten und spürbar weniger Fehlerquoten. Wir nutzen Lean-Methoden, keine Standardvorlagen.

Interim-Management

Fällt ein Geschäftsführer oder Finanzleiter aus, übernehmen wir die Rolle für drei bis zwölf Monate. Wir bringen eigene Werkzeuge mit, integrieren uns in Ihr Team und übergeben sauber an Ihren Nachfolger.

Finanz- und Controlling-Beratung

Liquiditätsplanung, Kostenstellenrechnung, KPI-Dashboards: Wir bauen die Instrumente, mit denen Sie Ihre Firma steuern. Viele unserer Kunden hatten vorher keine monatliche Ergebnisrechnung. Nach dem Projekt schon.

Vom ersten Anruf zum messbaren Ergebnis

1. Kennenlerngespräch (kostenlos, 45 Min.)

Am Telefon oder bei uns im Büro klären wir, wo Sie stehen und was Sie erreichen wollen. Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

2. Diagnose vor Ort (1 Woche)

Ein bis zwei Berater verbringen eine Woche in Ihrem Betrieb. Wir sprechen mit Mitarbeitenden, sichten Zahlen und beobachten Abläufe. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit priorisierten Handlungsfeldern.

3. Massnahmenplan und Angebot

Sie erhalten einen konkreten Plan mit Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und einem Festpreis. Keine versteckten Stundensätze.

4. Umsetzung mit Ihrem Team

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Leuten. Zweiwöchentliche Fortschrittsberichte halten alle Beteiligten auf Kurs. Die meisten Projekte dauern drei bis sechs Monate.

5. Übergabe und Nachbetreuung

Nach Projektabschluss bleiben wir sechs Monate als Ansprechpartner verfügbar, ohne Zusatzkosten. Sollte eine Massnahme nicht greifen, passen wir sie an.

Was Kunden vor dem ersten Gespräch wissen wollen

Wie hoch sind die Kosten für ein typisches Beratungsprojekt?

Die Spanne reicht von CHF 12 000 für ein fokussiertes Kurzprojekt bis CHF 120 000 für eine umfassende Restrukturierung über sechs Monate. Nach dem kostenlosen Kennenlerngespräch erhalten Sie ein Festpreisangebot. Wir rechnen nicht nach Stunden ab.

Arbeiten Sie nur mit grossen Unternehmen?

Nein. Rund 60 Prozent unserer Kunden sind KMU mit 10 bis 150 Mitarbeitenden. Die Methoden passen wir an die Unternehmensgrösse an. Was bei einem Konzern ein SAP-Projekt wäre, lösen wir bei einem KMU mit einem gut strukturierten Excel-Modell und klaren Prozessbeschreibungen.

In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?

Schwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, im Handel und bei technischen Dienstleistern. Wir haben aber auch Projekte in der Gastronomie, im Gesundheitswesen und in der Logistik abgeschlossen. Branchenspezifisches Wissen bauen wir in der Diagnosewoche auf.

Kann die Beratung auch remote stattfinden?

Die Diagnosewoche findet immer vor Ort statt. Danach lässt sich ein grosser Teil der Arbeit remote erledigen, vor allem bei Finanz- und Controlling-Projekten. Wir kommen aber regelmässig zu Ihnen, mindestens alle zwei Wochen.

Was unterscheidet Sie von anderen Beratungen?

Wir arbeiten mit Festpreisen, nicht mit offenen Stundenmandaten. Unsere Berater haben operative Führungserfahrung, sie waren selbst Geschäftsführer oder Finanzleiter. Und wir bleiben nach Projektende sechs Monate als Ansprechpartner erreichbar.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 45 Minuten. Danach wissen Sie, ob wir die Richtigen für Ihr Projekt sind.

6957 Bahnhofstrasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Schweiz

+41 61 939 12 22

[email protected]